序更迭，新程再啟。1月18日下午，思明控股2023年度工作會(huì )議在鼓旅會(huì )務(wù)中心順利召開(kāi)。會(huì )議由控股集團黨委副書(shū)記潘用樹(shù)主持，控股集團中高層、二級公司經(jīng)營(yíng)班子與部門(mén)負責人、三級公司主要負責人及優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊代表近120人參加了此次會(huì )議，區財政局三級調研員葉樺、資產(chǎn)科科長(cháng)羅欣、資產(chǎn)科張云霞等蒞臨會(huì )議。
回顧2022，展望2023，大會(huì )在眾所矚目中拉開(kāi)了序幕。會(huì )上首先由開(kāi)元國投、全和資管、鼓浪嶼旅游、廣悅建興、思明供應鏈主要領(lǐng)導依次對本單位2022年經(jīng)營(yíng)工作情況及2023年重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行總結匯報，回顧過(guò)去、剖析問(wèn)題、規劃未來(lái)。
緊接著(zhù)，控股集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理籍樹(shù)東同志從黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)規模、改革創(chuàng )新、資產(chǎn)盤(pán)活、工程建設、新業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)治理、民生事業(yè)等方面，詳盡總結了控股集團2022年取得的工作成效。同時(shí)也明確指出集團在資產(chǎn)負債、整合創(chuàng )新、人才結構、信息化建設等方面還存在著(zhù)明顯的問(wèn)題與不足，要求各單位應清晰的認識到當前面臨的挑戰，在2023年工作中堅決貫徹強化黨建引領(lǐng)、錨定盤(pán)活去化、科學(xué)投資布局、防范化解風(fēng)險、拓展新興業(yè)務(wù)等戰略部署，全力以赴完成新一年度的經(jīng)營(yíng)目標。
隨后，控股集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)邱艷斌以“數”說(shuō)思明控股復盤(pán)集團2022年重點(diǎn)工作，通過(guò)“生存”與“轉變”兩個(gè)關(guān)鍵詞，全面剖析未來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展趨勢與控股集團當前面臨的主要困難。他強調：
一要持續深化變革。轉變發(fā)展模式、轉變經(jīng)營(yíng)策略、轉變管理理念，唯有“變”方能轉危為安，唯有“變”方能繼往開(kāi)來(lái)。
二要做到心中有數。要緊盯經(jīng)營(yíng)指標，全力以赴、敢闖敢拼；要多一些貨真價(jià)實(shí)的數字，少一些濫竽充數的數字；多一些真實(shí)的數字，少一些好看的數字。
三要保持數字壓力。面對瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟形勢，各單位要有如履薄冰謀發(fā)展、如臨大敵共難關(guān)的信心和韌勁，攻堅克難、改善經(jīng)營(yíng)。
四要看到數字動(dòng)力。全體員工要清晰的看到當前創(chuàng )新變革取得的成效，相信在區委區政府的支持下，在全體控股人的一致努力下，今后自我革新的道路上將平坦寬闊。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在激情澎湃的音樂(lè )聲中，控股集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理籍樹(shù)東與各二級單位主要領(lǐng)導簽署了2023年度經(jīng)營(yíng)目標“軍令狀”，勇立潮頭、勇毅前行，期待“軍令在手，使命必達”。
“星星之火，可以燎原”，為樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)、提振士氣，進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的干事、做事積極性，大會(huì )對廣悅建興中山路項目部等3個(gè)優(yōu)秀團隊及集團本部財務(wù)資金部張煜等18名優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。“疾風(fēng)識勁草，烈火練真金”，希望全體員工向受表彰的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工學(xué)習，圍繞中心工作，立足崗位、團結協(xié)作、攻堅克難、踔厲奮發(fā)，奮力推進(jìn)控股集團高質(zhì)量發(fā)展邁向新征程。
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