2023年8月4日，集團在總部18層會(huì )議室舉辦薪酬模塊上線(xiàn)培訓會(huì )。此次培訓會(huì )旨在提升員工對薪酬模塊的認知，提升員工薪酬管理效能，推動(dòng)薪酬制度的科學(xué)化與人性化發(fā)展，確保新系統的順利上線(xiàn)。集團總部、各所屬公司人資部門(mén)負責人、薪酬專(zhuān)員及相關(guān)員工近50人參加了此次培訓。
新的理念
作為集團人力資源管理的重要模塊之一，薪酬管理在提高員工工作積極性、激發(fā)員工潛力、促進(jìn)企業(yè)競爭力方面具有重要作用。在本次培訓會(huì )上，集團邀請“阿里·人力家”薪酬專(zhuān)家，通過(guò)前沿理念分享、案例分析、模擬實(shí)操和互動(dòng)式討論，為與會(huì )員工提供了全方位的薪酬管理知識與技能培訓。參訓員工紛紛表示，這次培訓不僅滿(mǎn)足了他們對薪酬管理知識的需求，更為他們今后在工作中更好地應對薪酬管理挑戰提供了強有力的支持。
新的體系
自2022年以來(lái)，集團通過(guò)薪酬、績(jì)效、考核制度等系列變革舉措，較大力度地推進(jìn)人力資源管理革新。搭建起“雙通道”職業(yè)生涯及一體化薪酬、績(jì)效激勵體系，“橫向”明確各層級薪酬福利待遇及序列間轉換關(guān)系，“縱向”拓寬做實(shí)專(zhuān)業(yè)技能人才崗位層級；推行分層次考核激勵機制，開(kāi)辟職級評聘通道，將個(gè)人工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度與績(jì)效獎金、職涯晉升相掛鉤，為激發(fā)人才隊伍創(chuàng )新創(chuàng )效活力提供了制度機制保障。
新的平臺
此次培訓會(huì )后，集團將安排為期一月的試運行階段，為薪酬模塊的優(yōu)化和完善提供了充分的時(shí)間和空間。
為確保薪酬系統落地，釘釘薪酬專(zhuān)員已提前于7月24日進(jìn)場(chǎng)，逐家二級公司現場(chǎng)調研，并與人資負責人、薪酬專(zhuān)員溝通模塊運行規則及操作流程，建立員工薪酬檔案。
人力資源系統薪酬模塊上線(xiàn)后，可有效提升集團HR效能，讓繁雜的算薪過(guò)程自動(dòng)化、智能化、準確化；同時(shí)可有效實(shí)現流程化、精細化的薪酬管理，支持運營(yíng)決策，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰略的實(shí)現，為集團數字化發(fā)展戰略深度賦能。
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