“居安不忘危，富足不忘貧，位高不忘本，權重不忘民”，工作作風決定著企業(yè)興衰成敗。面對著復雜多變的國際局勢與經濟形勢，控股集團全體員工要堅持問題導向、強化責任擔當、提升工作效率，切實推動集團以全新作風踏上新征程、實現(xiàn)新發(fā)展！
堅持“率先干”
6月5日以來，控股集團黨委書記、董事長邱艷斌，黨委副書記、總經理籍樹東牽頭每周召開悅海灣項目現(xiàn)場調度會，深入項目施工現(xiàn)場檢查安全生產措施、實地了解項目施工存在困難。通過短短的一個多月時間，協(xié)調解決了悅海灣酒店項目存在的夜間趕工照明、施工材料補差、夜景工程招標、混凝土供應、資金審核撥付等多項問題，并推動幕墻工程安裝速度取得翻倍提升，切實為后續(xù)項目水電及夜景工程施工打下良好基礎。
實踐證明，在全國開展大興調查研究狠抓作風建設工作之際，集團各級管理干部要切實轉變工作作風，要擔當作為、主動溝通、積極協(xié)作、靠前指揮、下沉一線；廣大職工要以團結奮進的凝聚力、善作善成的執(zhí)行力，不斷克難攻堅，協(xié)力推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。
堅持“務實干”
為迎接2023年中國網絡文明大會在廈順利召開，7月14日晚上，邱艷斌董事長率隊檢查環(huán)島路沿海一線管理情況，重點檢查了白城一帶擺攤設點、沙灘衛(wèi)生、安全巡護等情況，并現(xiàn)場部署工作。期間，鼓浪嶼旅游董事長劉中新、總經理顏海聰分工明確，多次深入一線檢查指導工作，環(huán)島路沿線夜間管理秩序顯著提升。
“在其位，明其責，履其職，謀其政”。在員工眼中，領導干部作風好不好，不光是領導干部如何要求、如何說，更重要的是如何辦事、如何做。轉變作風，需要集團各級管理干部以上率下、以身作則，只有堅決杜絕工作中的庸、懶、散，才能始終保持履職盡責的強烈愿望、干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求、舍身忘我的工作熱情。
堅持“提早干”
習近平總書記勉勵我們：“時間不等人！歷史不等人！時間屬于奮進者！歷史屬于奮進者！”集團公司當前仍然面臨著資產負債偏高、業(yè)務拓展乏力、資產去化緩慢、專業(yè)人才缺失、歷史包袱沉重等多重困難，大家要有“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的作風和狀態(tài)，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“爭一流”的使命感，自覺把精力凝聚到做實事與抓落實上，全力消除做事不積極、干事不務實、被動應付、行動遲緩等不良工作作風，齊心協(xié)力推動集團早日破困局、展新顏，加快實現(xiàn)企業(yè)與員工共成長的雙贏局面！
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