3月17日上午，控股集團資產(chǎn)管理系統項目啟動(dòng)會(huì )在集團總部大會(huì )議室順利召開(kāi)，控股集團黨委副書(shū)記潘用樹(shù)主持會(huì )議，控股集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理籍樹(shù)東出席會(huì )議并講話(huà)。控股集團領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人，二級公司領(lǐng)導班子、資產(chǎn)管理分管領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人，資產(chǎn)管理系統項目實(shí)施團隊等參加了會(huì )議。
為保障本次資產(chǎn)管理系統項目順利實(shí)施，潘用樹(shù)首先宣讀了關(guān)于成立項目領(lǐng)導小組與工作小組的決定，要求小組各成員應按計劃節點(diǎn)，主動(dòng)落實(shí)系統建設過(guò)程中涉及的各類(lèi)事項，要進(jìn)一步強化責任擔當，推動(dòng)項目加快實(shí)施。
隨后，廈門(mén)數字證書(shū)總經(jīng)理林燕龍就項目正式啟動(dòng)致詞，對控股集團的信任和支持表示感謝，并表態(tài)將充分借鑒廈門(mén)各大國企項目實(shí)施的成功經(jīng)驗，帶領(lǐng)項目小組全力打造出優(yōu)質(zhì)的、適合思明控股集團各類(lèi)資產(chǎn)發(fā)展需求的資產(chǎn)管理平臺。
籍樹(shù)東指出，此次資產(chǎn)管理系統項目啟動(dòng)，標志著(zhù)控股集團在信息化建設的道路上又邁出了堅實(shí)的一步，對集團今后的發(fā)展意義重大。他強調，一要統一思想、提高認識。所屬公司主要負責人要高度重視、親自推動(dòng)、全程跟進(jìn)，強調項目小組要與資產(chǎn)管理系統合作方密切協(xié)同，特別是前期需求調研階段，務(wù)必確保所收集、呈現的資產(chǎn)數據準確，著(zhù)力夯實(shí)數據基礎。二是統籌規劃、突出重點(diǎn)。要把資產(chǎn)管理系統建設與集團信息化建體系建設緊密結合起來(lái)，通盤(pán)考慮、統籌規劃，切實(shí)打通資產(chǎn)日常管理與招商招租之間的有效關(guān)聯(lián)；要科學(xué)梳理當前資產(chǎn)管理方面的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，積極配合項目團隊各環(huán)節的工作，保證項目建設進(jìn)度和建設質(zhì)量。三是抓好落實(shí)，確保成效。項目合作團隊要加強關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)應用，不斷提高信息安全保障能力及運用能力；要雙向聯(lián)動(dòng)，在項目實(shí)施過(guò)程中強化督促指導，確保項目實(shí)施實(shí)現預期實(shí)效。
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