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同心向黨,攜手共進(jìn),勇創(chuàng )未來(lái)
時(shí)間:2023/1/16 18:17:55 瀏覽量:2858

同心向黨,攜手共進(jìn),勇創(chuàng )未來(lái)

——與思明控股各位同仁共勉

發(fā)布時(shí)間:2023-01-06  18:17

 

   千帆競發(fā)東風(fēng)勁,百舸爭流奮楫先。2022年是黨的二十大召開(kāi)之年,也是思明控股集團相關(guān)業(yè)務(wù)板塊整合重組后的第一年,更是全和資管轉型發(fā)展的第一年。面對國際國內復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢,面對繁重的發(fā)展任務(wù),全和資管黨總支按照控股黨委提出的發(fā)展思路和工作部署,高效統籌企業(yè)整合重組后的發(fā)展大局和疫情防控要求,團結帶領(lǐng)全和資管廣大職工迎難而上、勇毅前行,各項工作穩中有進(jìn),穩中有為。

  這一年,全和資管堅決落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”重要要求,扎實(shí)開(kāi)展“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng),迎抗各種因素疊加的不利影響沖擊,按照“穩資產(chǎn)、強管理、拓招商、促去化”目標要求,加強資產(chǎn)運營(yíng)管理,確保公司本部及開(kāi)元國投、鼓浪嶼旅游托管的資產(chǎn)招商、管理、去化等工作更上一層樓。

這一年,我們根據控股黨委統一部署,聚焦主責主業(yè),立足于新發(fā)展階段,貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,積極融入控股集團新發(fā)展格局,認真落實(shí)思明區委、區政府以及控股黨委的工作部署和國企改革要求,緊密?chē)@企業(yè)中心工作,積極探索新形勢下資產(chǎn)運營(yíng)和招商去化發(fā)展思路。快速穩步推進(jìn)整合重組各項工作,思想和行動(dòng)統一到控股集團這次企業(yè)改革和整合重組的部署上,緊密團結在新的領(lǐng)導班子周?chē)木哿χ\發(fā)展,整裝上陣再出發(fā),進(jìn)一步強化責任擔當,做實(shí)做細資產(chǎn)運營(yíng)管理工作,以昂揚的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高質(zhì)量的發(fā)展、優(yōu)異的成績(jì),為全和資管平穩過(guò)渡、提質(zhì)增效、實(shí)現轉型發(fā)展努力奮斗。

這一年,我們大力推進(jìn)結構調整,從原有單一的資產(chǎn)銷(xiāo)售模式,逐步向資產(chǎn)統一整合招商運作模式發(fā)展,從而走向更為有效、高品質(zhì)的商業(yè)資源聯(lián)合運營(yíng)模式,努力提升資產(chǎn)價(jià)值。通過(guò)整合重組,我們借助資產(chǎn)的統一運營(yíng)和管理的契機,積極采取措施穩收入,提高自有房產(chǎn)的出租率,逐步從增量向存量轉軌,促進(jìn)企業(yè)戰略全面升級;我們積極盤(pán)活閑置物業(yè),加大招商和銷(xiāo)售力度,盡快回籠資金,謀定后勁,尋找套利空間;我們統籌招商運營(yíng)管理,進(jìn)一步拓寬招商渠道,提升資產(chǎn)價(jià)值,拓渠道、降成本、促收益,打通資管閉環(huán),實(shí)現資產(chǎn)運營(yíng)利益最大化;我們大力推廣網(wǎng)絡(luò )數字平臺,推進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)一步收集資產(chǎn)、市場(chǎng)、用戶(hù)等信息數據,加以整理、分析和利用,轉化為優(yōu)質(zhì)的數字資源,通過(guò)數據賦能資產(chǎn)運營(yíng)的產(chǎn)業(yè)聚集效應,促進(jìn)企業(yè)戰略全面升級;我們優(yōu)化企業(yè)內部管理,苦練內功深挖潛,為提高企業(yè)市場(chǎng)應對能力打下良好的基礎,努力提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,進(jìn)一步實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。

這一年,我們積極履行國企責任擔當,在自身因受疫情影響經(jīng)營(yíng)困難的情況下,依然認真響應政府號召,落實(shí)惠企幫扶政策,在前兩年減租的基礎上,2022年繼續落實(shí)政府租金減免政策,彰顯國企擔當職責。同時(shí),號召全體員工群策群力,共渡難關(guān),發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行資產(chǎn)招商、銷(xiāo)售;下大力氣抓好公司增收節支,積極盤(pán)活企業(yè)資金,加大自有資產(chǎn)出租與銷(xiāo)售,減少各種費用支出,完善各項制度管理,建立廉政風(fēng)險防范管理長(cháng)效機制,推動(dòng)企業(yè)朝全方位高質(zhì)量發(fā)展方向前進(jìn)!

這一年,我們著(zhù)力加強黨建工作,持續深化黨史學(xué)習教育,持續鞏固全面從嚴治黨,持續落實(shí)意識形態(tài)責任,將黨建工作與資產(chǎn)運營(yíng)管理深度融合,為穩經(jīng)濟提供了有力的政治保障。
  這一年,我們深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神,推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論在基層落地見(jiàn)效。全和資管各級黨組織、廣大黨員和干部職工按照“三個(gè)全面”要求,認真領(lǐng)悟黨的二十大精神,進(jìn)一步堅定馬克思主義信仰,全面貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,按照控股黨委工作部署,全面深入貫徹黨的二十大精神,進(jìn)一步堅定高質(zhì)量發(fā)展信心,以強烈的使命感緊迫感扎實(shí)攻堅全年各項目標任務(wù)。

這一年,我們同心戰疫,積極落實(shí)上級防控部署,切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任;打好家門(mén)口防疫阻擊戰,持續推進(jìn)企業(yè)的安全、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,大力開(kāi)展文明城市創(chuàng )建活動(dòng);積極做好承租戶(hù)的減租、退租以及重新招租等各項工作,盡最大努力減虧控虧;創(chuàng )新“大監督”工作模式,加強招商、招租、銷(xiāo)售過(guò)程中的監督管理,有效保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

……

  艱難困苦,玉汝于成。回望2022,我們高擎企業(yè)發(fā)展大旗,蓄勢待發(fā),步履鏗鏘,致力打造一個(gè)全新響亮的全和資產(chǎn)運營(yíng)管理品牌,推動(dòng)企業(yè)走向專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路
  同心向黨,未來(lái)可期。展望2023,我們當一如既往攜手拼搏。在新的起點(diǎn)上,我們將在思明控股黨委的領(lǐng)導下,立足崗位實(shí)際,積極擔當作為,以不負青春的朝氣、不負韶華的銳氣、不負時(shí)代的勇氣,以飽滿(mǎn)精神去迎接新的挑戰,在實(shí)現中華民族偉大復興和思明控股高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中,為全和資管新一輪的發(fā)展作出貢獻,去譜寫(xiě)全和資管新的青春之歌!




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