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思明控股集團上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )召開(kāi)
時(shí)間:2022/7/29 17:39:56 瀏覽量:3694

經(jīng)營(yíng)成果比晾曬   轉型發(fā)展再加壓

思明控股集團上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )召開(kāi)

 

發(fā)布時(shí)間:2022-07-29  17:40

 

今年是思明控股集團實(shí)現轉型發(fā)展的關(guān)鍵一年,為檢驗半年來(lái)企業(yè)改革發(fā)展成果,7月26日上午,控股集團召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )。控股集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理籍樹(shù)東主持會(huì )議,控股集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)邱艷斌出席會(huì )議并講話(huà)。

今年以來(lái),面對紛繁復雜的宏觀(guān)外部環(huán)境疊加疫情沖擊影響,控股集團堅持戰略定力,盡心盡責抓好疫情防控保穩定,全力以赴穩住人心,穩住資金鏈,穩住經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)。分析會(huì )顯示,上半年固定資產(chǎn)投資、營(yíng)業(yè)總收入、稅收和利潤等主要經(jīng)濟指標基本實(shí)現年初預定的目標。為貫徹執行市、區兩級政府提出的疫情期間租金減免政策,上半年已為符合條件的中小微企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)減免租金約 2900萬(wàn)元。

 

 

發(fā)展是硬道理。控股集團把發(fā)展作為解決當前面臨一切問(wèn)題的總鑰匙和幸福密碼,一心一意謀劃企業(yè)發(fā)展大局。今年以來(lái),控股集團全力貫徹落實(shí)區委關(guān)于“學(xué)蓮前派出所 爭創(chuàng )模范機關(guān)”、文明城市創(chuàng )建以及“近鄰·思民”行動(dòng)的部署和要求,全面加強黨的建設,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,著(zhù)力推動(dòng)企業(yè)深化改革、提質(zhì)增效,持續推進(jìn)業(yè)務(wù)整合和資產(chǎn)盤(pán)活,培育扶植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠可持續發(fā)展。

按照市區兩級政府的部署和要求,控股集團全力推動(dòng)資產(chǎn)處置和盤(pán)活。今年以來(lái)已整改4838處,已整改面積16.75萬(wàn)平方米。為解決內部業(yè)務(wù)板塊重疊和同質(zhì)化競爭問(wèn)題,著(zhù)力推進(jìn)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)整合。5月1日起,控股集團所屬可出售及可出租性資產(chǎn)招商招租、運營(yíng)管理統一委托全和資管集團負責,將原來(lái)分散在不同子集團的開(kāi)發(fā)建設板塊業(yè)務(wù)整體劃轉到開(kāi)元國投。

  為促進(jìn)企業(yè)強筋壯骨,控股集團“興故壯大拓新”三管齊下。物業(yè)板塊確立“一體兩翼”發(fā)展戰略,觀(guān)音山物業(yè)下屬合資的開(kāi)元數科和觀(guān)音山餐飲相繼成立。按照供應鏈管理與供應鏈金融雙輪驅動(dòng),全力拓展大宗貿易業(yè)務(wù)。6月與國貿成立合資公司,標志著(zhù)將軍祠片區項目正式啟動(dòng)。同時(shí)積極介入前埔健身公園改造等城市更新項目,業(yè)務(wù)拓展取得新成效。

在比晾曬經(jīng)營(yíng)成果的同時(shí),會(huì )議深刻指出,今年是控股集團實(shí)現轉型發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年經(jīng)營(yíng)工作存在的突出問(wèn)題是內部協(xié)同不夠,新業(yè)務(wù)拓展尚在培育期。

會(huì )議強調,各級干部增強憂(yōu)患意識,打起精神積極作為,全力做好下半年經(jīng)營(yíng)工作。要精打細算,降本增效。企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益既要開(kāi)源也要節流,經(jīng)營(yíng)管理要勤算賬,對涉及項目開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理的各項費用支出要精打細算,千方百計降低經(jīng)營(yíng)成本,提增效益。要相互協(xié)同,勇于擔當。領(lǐng)導干部要履職盡責,不能當一天和尚敲一天鐘,要切實(shí)把自身負責的工作融入到集團的改革發(fā)展穩定大局中。各級各部門(mén)要主動(dòng)加強溝通和協(xié)調,要改變等領(lǐng)導發(fā)指令、提要求的老習慣。新官要理舊賬。對于管理范圍內存在的老問(wèn)題要擔當負責,主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調,推動(dòng)問(wèn)題解決。要想方設法,積極作為。各級干部面對企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的問(wèn)題要主動(dòng)作為,想方設法推動(dòng)問(wèn)題解決。要營(yíng)造有責必問(wèn),有功必獎的工作氛圍,充分調動(dòng)全體干部職工干事創(chuàng )業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。對于在工作中敷衍塞責,慵懶散慢的要堅決問(wèn)責。對在推動(dòng)工作落實(shí)擔當作為的要給予表?yè)P和獎勵。

    會(huì )議對二級公司經(jīng)營(yíng)工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評,并對下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了研究和部署。控股集團總部、二級公司相關(guān)負責人40余人參加會(huì )議。

 

 

撰  稿:肖莉莉

校  對:蘇淑娟(初校)劉江洪(二校)呂木成(三校)
值班編輯:劉心雅
審  核:呂木成(初審)許哲旭(二審)傅雅琳(三審)
發(fā)  審:潘用樹(shù)

 



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